モトヒロ加藤：日本でK-Beautyのトレンドを擁護しています

日本のMZ世代は、K-PopとK-Beautyに魅了されており、韓国の化粧品の成長傾向を促進しています。需要の高まりにより、これらの製品に特化した店舗の数も増加しています。その1つは「オリンピア」で、全国の80の店舗を運営しているさまざまな店です。

オリンピアは、さまざまな韓国の化粧品ブランドを顧客に紹介し、K-Beautyのエキサイティングな世界をナビゲートするのを支援することでマークを付けました。オリンピアの成功の背後にある重要なプレーヤーは、韓国の化粧品を輸入し、オリンピアに供給する子会社であるKeisetsushaです。 Keisetsushaの舵取りには、オリンピアグループの会長であるKato Michihiroの兄であるCEO Motohiro Katoがいます。

Motohiro Katoは最近、「2023 Cosmo Beauty Seoul」エキスポに参加し、日本市場にアピールする製品のためにさまざまなブースを探しました。日本の韓国の化粧品への関心と、市場への参入方法についての彼の考えについての加藤の洞察を掘り下げましょう。

Keisetsusha：オリンピアグループの重要なロールプレーヤー

日本の名古屋に本社を置くオリンピアグループの関連会社であるKeisetsushaは、ソーシングと国内および国際製品の開発の重要な役割を担当しています。オリンピアのアウトレットで販売されているアイテムの半分は、ケイセセットシャを通じて供給されており、オリンピアの機械で重要な歯車になっています。

オリンピアは、主に文房具、斬新な商品、化粧品、アクセサリー、食品で構成される在庫で、全国で80の店舗を運営しています。化粧品だけで、提供物の10％を超えています。オリンピアは、さらに30の店舗を追加する計画で、10代と20代の若いMZ消費者の主要な聴衆に対応することを目指しています。

韓国の新しいブランドのモトヒロの追求

加藤の最近の韓国訪問は、ユニークな韓国のブランドを発見することを目指していました。 Amore、LG Househed、Health Care、Medihealなどの有名人は以前に市場を支配していましたが、革新的な概念を持つ新しいブランドは着実に成長しています。加藤はこれらの新鮮なブランドを日本に持ち込みたいと思っています。

韓国製品とのオリンピアの旅は、これらの製品の可能性が文房具事業で発見された2000年代初頭に始まりました。それ以来、加藤は韓国の化粧品とアクセサリーに対する彼の理解を豊かにしようとして、韓国を100回以上訪問してきました。

オリンピアの韓国化粧品：有名なインディーブランドとインディーブランドのブレンド

Olympiaの在庫には、人気のあるMedihealなどのいくつかの韓国の化粧品ブランドが含まれており、そのコレクションを「Rose Project」などのさまざまなインディーブランドに拡大しています。有名なブランドは顧客を楽に引き付けることができますが、激しい価格競争にも直面しています。一方、新しいブランドはより多くの時間と労力の投資を必要としますが、ファンベースを確保すると、彼らは利益に大きく貢献します。

日本の顧客は、韓国の化粧品のパッケージとデザインが非常に魅力的だと感じています。各ブランドの明確な色と形状は注目を集めています。韓国製品は、日本の消費者によって速く堅牢であると認識されています。

韓国の化粧品に対する需要の高まり

加藤は韓国の化粧品の魅力と品質を認め、評価し、韓国の化粧品ブランドとのパートナーシップを維持しながら日本の消費者に紹介することを目指しています。彼は、韓国のパートナーであるBGT Companyと共同で20のブランドを紹介した川崎で開催されたプロモーションイベントである「K Beauty Festa」の成功を強調しています。

このイベントには、韓国と日本からの多くの有名なインフルエンサーが集まり、顧客の関心を大幅に高めました。イベントの成功を見て、1年以内に大阪と長子で追加のイベントを開催する計画があります。

日本の化粧品分布の未来

日本では、オフラインチャンネルは依然としてかなりの揺れを抱えており、顧客は店で製品を見たり購入したりする傾向があります。したがって、オフライン分布の開発は依然として重要です。バラエティショップ、ドラッグストア、雑貨店、コンビニエンスストア、ディスカウントストアなどのチャンネルは極めて重要であり、日本のベンダーを通じてそれらを保護するには緊密なコミュニケーションが必要です。

K-Beautyはユニークなニッチとして人気を博していますが、日本の主流市場にまだ浸透していません。加藤は、日本のユニークな好みとライフスタイルを理解し、「日本はマニュアルに従って生きている。日本に入国するK-ビーティのプロセスは主にマニュアルだ」と述べている。これらの原則がよく知られている場合、韓国のブランドは競合他社よりも大きな利点を確保できます。